为明确激励政策考核办法，奖励先进，激发员工工作积极性，激励员工完成公司各项目标，促进公司与员工的双赢发展。4月4日下午，在集团会议室成功召开集团激励政策宣贯会及激励政策落地会议。泽基集团董事长万新利、集团副总裁文春通、集团运营发展中心副总监李正雷、集团企划营销中心副总监程洪磊出席会议。各业务单位主要负责人及相关部门同事参加会议。

会上，集团人力资源中心薪酬绩效主管苏瑞对集团2022年激励政策实施办法进行宣贯。宣贯政策共为《2022年怡景丽家各商场年终目标超额奖激励实施办法》、《2022年怡景丽家商场创新收入奖激励实施办法》、《2022年怡景丽家时点满铺率激励实施办法》、《泽基集团招商提成奖励制度》、《2022年怡景丽家商场节能降耗奖励实施办法》、《2022年怡景丽家赠送装修期（含免租期）降损奖激励实施办法》、《2022年怡景丽家各商场年终任务目标达成奖激励实施办法》。

会上还通告了集团3月份目标达成情况，广场店团队奋勇拼搏，超额完成集团设定目标任务，获得激励表彰。

广场店总经理王丰作为团队代表发言，王丰总首先感谢了集团公司的鼓励与支持，感谢广场店团队的各位同事们精诚合作，他表示：广场店能够达成目标奖励，这是团队心往一处想，劲往一处使的结果，我们不能让环境击败了心态，只有坚信一定行，才能一定行！广场店团队今后必将以此刻为起点，向着集团目标，向着激励，全力拼搏！

中心店总经理助理郑磊代表发言，郑磊总表示：作为公司的一员，做好本职工作，尽自身最大能力创造价值，是我的工作职责，对于公司的奖励，心中除了喜悦，更多的是力量与信心。市场无常法，机遇却常存。作为一名营运人员，招商、稳商、促商是我的工作职责，招商工作没有捷径，没有近便的途径，唯有打铁自身硬，积极行动，不空想，始终在路上，才能抓住机遇，获得成功！

会议最后，由万总作动员讲话。万总首先向完成4月份时点满铺率目标的广场店团队，向获得招商业绩奖励的各位同志们表示祝贺，号召全员以此为目标，再接再厉，奋勇拼搏。

万总在讲话中指出，建立目标考核政策与激励奖励机制，是企业保持持续健康发展的重中之重，集团花费大力气制定的各项激励政策，目的就是让全体员工能够有目标、有动力，与企业共享发展成果，丰厚劳动收入。大家应深刻认识到集团推进这项工作的重要目的，做勇夺激励的排头兵，第一人！

万总指出，疫情对企业的生产经营所带来的影响是普遍的，但这样的挑战对我们来说，也是一场变革发展的机遇。各单位要坚定信念，以目标激励为导向，从小事做起，从点滴做起，节能降耗，开源节流。万总同时勉励未获得奖励的单位要加快挖潜，把失去的时间和进度补回来、抢回来，要迎头赶上，全力完成经营任务和业绩目标！